最近,“嘉豪”这个词在网络上有了新的含义。它并不特指某一个具体的人,而已经变成了一个被符号化的标签,用来形容那些在集体中显得有些“不合时宜”的人。
比如,在课堂上突然大声接话,在班级群里分享小众的电音,做一些只有自己觉得“很酷”的事……当一个“嘉豪”出现,周围的空气似乎会瞬间凝固。接着,是心照不宣的对视、窃窃私语,以及在私聊群里被反复模仿和嘲弄的“嘉豪梗”。
很多人觉得这只是个玩笑,无伤大雅。但当这种玩笑从线上蔓延到线下,从嘲讽升级为孤立,从孤立演变为群体性的排斥时,它就已经触及了一个严肃的议题:
校园欺凌。

当我们提起校园欺凌,脑海中浮现的往往是美式电影里的场景:高大威猛的体育生把“书呆子”塞进储物柜,在食堂公然打翻他的餐盘。
美式霸凌是一场公开的狂欢。它的核心是权力展示。霸凌者需要通过践踏社会资本最低的弱者,来向所有人宣告自己处于食物链的顶端。旁观者的笑声,就是对他们权力的加冕。
这种霸凌的极端结局,我们并不陌生,那些长期处于鄙视链底端的学生,最终选择了用极端暴力进行报复,酿成一个个社会悲剧。

然而,校园欺凌的形态远比这更复杂、更隐蔽。
如果说美式霸凌是明面上的围殴,那么日式霸凌就是看不见的隐痛。
日本有一个词叫“KY”(空気読めない),直译就是“读不懂空气”。在一个极度强调集体一致性的社会里,“KY”就是最大的原罪。
日式霸凌几乎没有任何肢体冲突,它是一场纯粹的“社会性死亡”。受害者可能只是因为第一天转学打招呼的声音太大,第二天,他的课桌上就会端端正正地摆上祭奠死人的白菊花;他一进教室,原本热闹的三十个人会瞬间死寂,所有人的目光直接穿过他的身体,仿佛他根本不存在。

这里没有殴打,没有伤痕,只有令人窒息的无视和孤立。
日本长崎县一个15岁的初中生,名叫松竹景虎,他在一篇作文里,精准地戳破了这种霸凌的本质。
这种霸凌,几乎永远不可能完全终结。
即使被霸凌的对象变了,霸凌也会一直持续下去。
那么,我来告诉你们霸凌的原因到底是什么吧。那就是“空气”。正因为它看不见,所以才令人毛骨悚然。那种“如果不去欺负别人,自己就会被欺负”的空气;那种“不得不参与霸凌”的空气。
没错,哪怕是霸凌的加害者、甚至是主犯,其实也是被这种“空气”所操纵着的。
写这篇作文的松竹景虎,因为“上课喜欢举手发言”,被认为“太爱出风头”,从而成为了那个“KY”的人。在长达270天里,他没有挨过一拳,却每天都生活在窃窃私语和彻底的无视中。
他曾卑微地向副校长求助:“我以后还能像以前那样举手发言么?”但没有任何人帮助他。

2014年1月8日,新学期的第一天,他骗父母说去上学,却没有登上校车。在离家不远的田径场,他用一根绳子结束了自己15岁的生命。
读空气和不理人,在法律上不构成犯罪。这种基于“空气”的集体霸凌,游走在法律的灰色地带。它没有证据,只有后果。
无论是美式的直接暴力,还是日式的精神孤立,在中国校园里都以不同形式存在着。而更令人揪心的是,这些事件往往发生在难以被看见的角落。
·厕所、宿舍、小树林:这些隐秘的场所,是监控摄像头的死角,也是校园欺凌和吸烟行为的高发地。当孩子在这里被围堵、被掌掴、被拍照,呼救声很难被及时听到。
·楼顶、湖边、变电站:这些危险区域,威胁着情绪波动或一时糊涂的学生的生命安全。一个想不开的念头,就可能酿成一个家庭的悲剧。
传统的安全管理,依靠的是“人防”和“物防”。但人的精力是有限的,监控也只是“事后追溯”的工具。等老师发现、等家长赶到、等调出监控,悲剧往往已经发生。

面对这些痛点,我们不能只靠老师和家长的“火眼金睛”和“三头六臂”,而是引入人工智能技术。
我们推出的校园安全大脑平台,正是基于这一理念,致力于用科技手段,为校园筑起一道无形的安全防线。它由过去的事后“查监控”,变为事前预警、事中及时处置,实现“校园风险隐患智能感知、及时预警、即时响应、迅速处置”。
在无法安装摄像头的卫生间、宿舍等隐私场所,我们部署了防欺凌报警器。它能智能识别“救命”、“老师快来”等求助关键词以及声音异常。一旦触发,系统会立即现场语音警示震慑,并自动呼叫值班室。


报警信息会同步推送至值班室大屏、分管校领导、安全主任和保安的手机端。联动附近摄像机,值班人员不仅能听到现场声音,还能看到实时画面,并进行双向对讲,第一时间介入制止,形成从报警到处置的工单闭环。
并且,我们的系统不只能处理霸凌。通过视频智能分析技术,我们还能做到:
·危险区域闯入预警:学生在楼顶、湖边等禁区徘徊,系统立即报警,防止跳楼、溺水等意外。
·人员轨迹追溯:当发生学生失踪事件,老师只需输入姓名,即可生成其在校内的完整行动轨迹,并精准定位最后出现的位置,为寻找争取黄金时间。
·异常轨迹预警:当学生在深夜的非活动区域被抓拍,或上课时间出现在围墙附近,系统会自动判定为异常并推送通知,提前干预。
·心理健康筛查:通过无感知的振动影像技术,仅需60秒视频即可分析学生的情绪与压力状态,筛查出有潜在心理危机的人员,帮助老师进行重点关怀。

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